需求背景
分享个关于:
中医,中药,养老,护理,传统文化,相关;
电商 + 自媒体营销 + 线下实体店(医,药),线下活动,相关,医养结合“融合商业项目”策划案,
需求1
有商业策划实战经验的组织,团队,指导完成“可操作”“商业”计划书。细化,有资源整合力量的组织,组织实现。
(关键的实施产品,方法已经有了,是成熟的)
需求2
有“实战”“组织经营”经验的团队,带领做起来。
(如果认为有价值,能带我一起玩,就最好不过了,也在实践中学习下,商业运营)
发展方向:
中医,中药,养老护理电商
+线下实体店(个人)
+自媒体营销
为基础的,养老,护理产业链
中药,药材种植
三方保险
公益救助基金
殡葬
融和发展,商业策划案。
(全国覆盖,地域经营,无恶性竞争,经营周期约30-40年,大部分具体落地方法已经澄清),
短期目标:(5-8年)
整合并建立一个只专注于:
中医,中药,养生,养老护理,
电商平台 + 自媒体推广
集成信用评价
线下小门店,民间游医,祖传秘方,秘法
解决:
医生资源垄断
病患信息资源垄断
资金,药材,垄断
及演化出来的种种以利益为唯一目标的,医疗生态圈怪相。(百度血友病吧,等700多贴吧被卖事件)
中期目标:(8-12年,)
在客观数据记录积累,信用积累基础上
分类,收集,整理,养老护理产业相关的资源,经验,包括分类别的,有实际护理经验人力资源
为2048年前后中国人口达到顶峰,居家或集中社会化养老产业,做好准备(产品,医药,医生,护理经验,护理人员,成本……)
转型的核心目标:
为已经在做的“保姆型养老产业园”,注入内容与核心价值。
长期:(10 - 30年)
专注,以中医,中药,中国传统文化为底蕴的居家,集中养老产业。
引入社会公益基金,直接对接病患救助对象和医生资源
引入三方保险机构,规避集中医护,及养老产业生态链条中,潜在的各种意外风险,重大疾病治疗风险。