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我所在行业领域目前的市场现状和痛点：

B2B现状：

B2B产品及模式正在由B2B1.0时期单一的信息撮合服务模式向B2B综合服务模式进行转化，B2B模式正逐渐从信息流向资金流和物流发展形成商业闭环，演化为一个商业生态模型。

B2B产品及模式正在由B2B1.0时期的综合平台服务模式向垂直模式转化，由外围服务向产业的专业、垂直方向发展行业垂直细分越加服务化。

B2B正在由现在的交易服务平台阶段向产业深度服务发展，通过行业垂直化、全产业链整合和系统数据的打通进行全产业链整合。

B2B痛点：

信任，企业间对交流和信任的要求更高。目前在B2B的交易过程中仍然没有解决企业间的信用问题。

买家需求的多样化和交易模式的复杂化以及传统企业特别是中小微企业互联网转型慢，为供应链优化提交交易效率增加了难度。

针对B端交易的安全及在线支付尚未完善，企业间交易的复杂化更需要安全、便捷、多样性选择以及全球化的支付体系。

我认为行业领域内未来可能的创新机会：

B2B作为将来进行产业链整合的商业创新模式将必须选择整合互联网思维模式，运用产业的专业化+互联网思维的产品和技术，所以产品+服务的拉链式整合将可以拉动行业及客户价值的创新。重点将体现在：

垂直产业交易模式的创新；

垂直产业供应链关系的创新；

垂直产业中资金需求的创新；

垂直产业中系统、数据互通的创新；

在企业发展创新过程中，我能帮助解决的核心问题：

专注于B2B，致力于产业B2B服务+产品融合的研究，以产业的专业+互联网的产品与服务设计驱动于产业链的整合，重点体现在在企业用户的需求挖掘、服务应用，产品落地的架构设计和运营转化方面。

过往成功案例及介绍：

一、 一亩田

主导并规划一亩田农产品标准化和供应商微店产品体系，致力于研究如何以农产品标准化为切入点，解决我国农产品在从产地到一二批环节的流通效率和以消费需求为反驱动力的农产品种植和生产加工标准。供应商微店以移动端切入为农民、代办和合作社建立互联网农产品流通渠道，依托农产品标准化让农产品在销售流通从地头直接到批发商、消费者。

二、 慧聪网        

负责慧聪供应商平台的研究与规划，主导慧聪平台产品在供应商诚信、贸易和经营环节的产品落地和运营工作。