擅长领域:智能设备企业服务创意设计先进制造

擅长职能:企业运营产品设计技术管理渠道建设

专家能力

擅长解答:管理诊断组织体系采购/物流/供应链方向项目管理

解决企业的执行力和团队建设,规划,培训,实施最有价值的企业文化

职业背景

在公司担任常务副总经理。汇报对象老板。

核心能力

全盘战略管理。尤其产品开拓、方案设计、研发工程,成本控制等

资源描述

资源方向:机械制造,产业资本,中小企业

选择优秀的微型小企业,和先进技术。取其长用。

服务说明:

解决企业的执行力和团队建设,规划,培训,实施最有价值的企业文化

过往成功案例:

把一家公司从500人,扩大到5000人,从1间厂房,扩大到11栋厂房。

运作项目

我的事业:一家发展中的智能产品公司

现实需求:我需要给自己更高的工作目标,我想结识运营方向的高手,我想结识有资本投资资源的高层

我是机械制造的专家

我适合解决管理执行力,

我适合解决团队建设

与我联系,探讨一切合作可能

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